Beratungsprogramm für Chip- und Prozessorkarten, Near Field Communication, Geschäftsprozesse und Systemstrukturen.

• Das Potential für Multiapplikationen identifizieren
• Die Technologie kennen lernen
• Systemstrukturen definieren
• Die richtige Entscheidung treffen
• Das Projekt erfolgreich managen

Die einzelnen Programme sind jeweils in 10 Phasen aufgeteilt (kurzer Auszug der Phasen):

• Technologie Workshop "Strategische Ausrichtung" mit Protokoll zum Technologie Workshop
• Strategische Organisationsanalyse / Technologie-Tag „ Workflow Management"
• Management Exposé "Zur Entscheidungsfindung"
• Corporate Standard
• Pflichten-, Lastenhefte
• Ausschreibung
• Management Expertise „ Evaluierung der Ausschreibung"
• Projektmanagement „Supervision"
• Technische Koordination / Praxisteil
• Prototyping / Praxisteil